“کسب و کار ها به مدیران خود می بازند!”
مدیران و کارآفرینان ابتدا باید خودشان را بشناسند و جایگاه شان در کسب و کار را درک کنند. سپس آنها باید به بخش های مختلف کسب و کار خود مسلط شوند. چگونگی ایجاد و توسعه بخش های مختلف در کسب و کار در مرحله بعدی قرار دارد. یک مدیر و کارآفرین موفق باید در گام بعدی باید به آموختن قوانین کسب و کار بپردازند. اصول تیم سازی، حسابداری، برون سپاری وظایف، ساختارسازی سازمانی از ابزارهای مورد استفاده یک مدیر هستند که یادگیری آنها ضروری است. تمام موارد ذکر شده برای یک مدیریت قوی و ایجاد توسعه ی پایدار در کسب و کار مهم است.
در دوره جامع مدیران کارو طی 64ساعت آموزش و 10 ساعت منتورینگ تمام مهارت های بالا به مدیران آموزش داده می شود.
سرفصل های اصلی دوره:
۱.رسالت شخصی و هدف گذاری
۲. برنامه ریزی و انتخاب مدل برنامه ریزی
۳.امکان سنجی و مطالعه بازار
۴. مدل های درآمدزایی
۵. مهارت های ارتباطی مدیر کارا
۶. فنون مذاکره و زبان بدن
۷. تیم سازی و تیپ شناسی
۸. استخدام
۹. کار سپاری و برون سپاری
۱۰. سیستم های کسب و کار و کنترل آن
۱۱.حسابداری برای مدیران
۱۲. اصول بازاریابی
۱۳.تدوین گزارش، مکاتبات اداری و مستند سازی
۱۴. مجوزها و قوانین حقوقی کسب و کار ۱۵.حسابداری برای مدیران
۱۶. برندینگ ۳۶۰ درجه
۱۷. تحلیل تجربیات شکست و موفقیت کسب وکارها
۱۸. روشهای تامین مالی برای کسب و کارها
توضیحات مهم:
مخاطبین دوره:
- کارآفرینان و مدیران عامل استارت آپ ها و شرکتهای کوچک و متوسط
- مدیرانی که در 5 سال اول شروع کسب و کارشان هستند
- مدیران میانی کسب و کارهای بزرگ
- مدیرانی که درصدد شروع دوباره کسب و کار خود هستند
خروجی دوره برای شرکت کنندگان:
- کاهش چشم گیر هزینه های آزمون و خطا در کسب و کار ها،
- بهره مندی از 4 ماه مشاوره حین آموزش جهت پیاده سازی و به کارگیری آموزش ها،
- توسعه کسب وکارها مبتنی بر توسعه مدیران (فروش بیشتر ، بازارهای جدید ، توسعه نیروها و … )
- شبکه سازی دانش پذیران دوره با یکدیگر
ثبت نام کنید:
برای حضور در دوره مدیران کارو به لینک زیر مراجعه کنید و مراحل ثبت نام خود را تکمیل کنید:
همچنین می توانید برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های زیر تماس بگیرید:
021-63103232
021-63103216